8月6日下午，錫林郭勒分公司召開2025年上半年經濟運行分析會暨堅定不移完成全年目標任務推進會，傳達集團經濟運行分析會精神，全面總結上半年整體經營工作情況、客觀分析當前形勢，安排落實下半年重點工作任務，動員全體干部職工錨定目標、加壓奮進，堅決打贏全年任務目標攻堅戰。分公司領導班子成員、機關全體職工和各單位副主管級以上干部參加會議。
會議指出，上半年，分公司堅決貫徹集團“進中游、進500強”戰略目標，以深入實施“十個目標年”行動為牽引，全體干部職工攻堅克難，通行費收入穩中有增，市場拓展超額完成，多元產業破局起勢，養護監管有效落實，運營服務提質升級，安全防線堅實穩固，黨建引領成效突出，黨風廉政縱深推進，各項工作呈現穩中有進的良好態勢。
會議強調，下半年，分公司要緊扣集團部署，決戰決勝全年目標任務，秉持全員參戰、全員發力、全員擔當的工作態度，全力破解發展瓶頸，千方百計想辦法，多措并舉謀發展，堅決打贏“三大攻堅戰”。一要聚焦主責主業，力促增收創效。搶抓通行費收入增長黃金期，全面提升運營服務品質，加大服務舉措升級力度，持續做好打逃堵漏，綜合施策，全面推進，確保完成年度任務目標。二要深耕市場拓展，聚力攻堅創效。充分發揮區域發展中心職能作用，深化與地方政企合作，協調推動爭取項目資源，持續提升市場開拓能力水平，進一步樹牢市場化思維、盈利思維，以實際行動踐行“企業行走的名片”。三要加速多元轉型，培育新增長點。堅持立足主責主業，深化多元產業布局，積極探索“交通+”融合發展模式，全力推進現有項目落地見效，深入挖掘現有資源潛在價值，盤活閑置資產，優化資源配置，為分公司多元發展轉型和新增長點培育提供堅實支撐。四要強化黨建引領，凝聚攻堅合力。堅持以“黨建引領強化年”行動為抓手，加強基層黨組織建設，不斷探索黨建與業務深度融合的路徑，切實提升“黨建+一帶一提”工作成效，持續鞏固深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，著力加強思想作風建設，以實際行動踐行“蒙古馬精神”。五要筑牢安全防線，夯實發展基礎。當前正值“七下八上”防汛關鍵期，要進一步壓實責任，嚴格落實“三管三必須”原則，持續完善安全管理制度體系，加強全員應急演練，提升突發事件應對能力，強化安全教育培訓，為分公司穩定發展保駕護航。
會議要求，各部門、單位要立即行動、迅速部署，錨定目標，拉出清單、明確時限，倒排工期，掛圖作戰，以落實“十個目標年”行動為牽引，以堅決打贏“三大攻堅戰”為目標，堅定不移搶抓工作進度，全面深入狠抓工作落實，為完成分公司全年工作目標任務提速提質提效和集團如期實現“進中游、進500強”戰略目標貢獻積極力量。
