近日，公司黨委委員、副總經理賈俊帶隊赴三工程分公司烏石、納龍項目開展督導工作。
督導組深入施工現場，實地查看項目建設進展，就施工工藝、技術改進及安全防范措施等與項目團隊深入交流，針對項目當前困點、難點提出建設性解決方案，為項目高質量推進指明方向。督導組強調，本次督查是對項目整體運行的全面“體檢”，后續工作要重點抓好以下4點工作：一是筑牢質量管控體系，嚴守規范標準，確保工程質量達標。二是壓實安全生產責任，強化教育與應急能力，守牢安全生產底線。三是構建資料閉環管理，強化工程資料管理的規范化與時效性，準確反映工程實際進展。四是深化成本精細化管控，在保障質量安全的前提下動態優化施工組織方案，全力實現提質增效。
在烏石項目部，賈俊圍繞“認真落實‘五個進一步到位’重要要求 深悟中央八項規定精神 馳而不息推動作風建設走深走實”主題，結合近期通報的反面典型案例，從提高思想認識，深入領會“五個進一步到位”的重要內涵與實踐要求，提高政治站位，深刻領悟習近平總書記對內蒙古重要講話中關于加強黨的作風建設的重要論述等5個方面，為項目部全體黨員干部職工講授了一堂內涵豐富的紀律作風黨課。
督導結束后，三工程分公司各項目迅速認領整改任務，制定詳細整改措施，明確責任到人，確保整改工作落實到位。同時，分公司將以此次督導為契機，全面提升項目管理水平與施工能力，全力推進項目建設，積極響應“三大攻堅戰”號召，扎實落實“十個目標年”行動，為交通建設事業持續貢獻力量。
